所謂“改善”，不是僅僅提高工作效率的想法或創(chuàng)造利潤的合理化對策，而是為了改變公司整體方向或改變公司性質的“想法或思想”行為。

改善要是全公司上下的集體行動，不僅僅是生產現場的員工，領導、經營管理者，公司全體員工的集體行動比什么都重要，一具體形式固化員工的智慧和想法，將其運用于生產改革或者經營革新，這才是“改善行動”。

改善需要時間，很多時候成效不能立竿見影。但是，改善在這101技巧基礎上實施，改善途中不會迷失方向。

1 . 工廠中所進行的所有活動都為了滿足顧客的需求；

2 . 要徹底明白基本中的基本；

3 . 縮短距離；

4 . 同時使用雙手；

5 . 減少動作數量；

6 . 輕松工作；

7 . 一次拿到就不再放手；

8 . 用手，不能動腳；

9 . 不要吻合，要貼合；

10 . 重復性工作方能彰顯智慧水平；

11 . 比起學習，要習慣工作；

12 . 浪費有七種，最應注意過量生產所帶來的浪費。

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