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領(lǐng)導(dǎo)重視

領(lǐng)導(dǎo)重視可不是簡簡單單的領(lǐng)導(dǎo)在會議上宣讀一下安全文件，簽署幾個文件，或者喊幾句空洞的口號，或者是發(fā)生事故后訓(xùn)斥或者處罰，而是實實在在地參與到安全工作中來，讓每一個人能夠感受到看得見領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作的重視。

所有的員工都非常聰明，他們能夠通過觀察領(lǐng)導(dǎo)的行為能夠看出來是否正真重視安全。比如領(lǐng)導(dǎo)是否帶頭遵守安全規(guī)章制度，是否經(jīng)常進車間檢查安全，是否經(jīng)常關(guān)心員工安全問題，是否愿意投入安全資金…當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)的重視也需要我們安全人員/部門通過利用各種方式各種機會動之以情，曉之以理，比如通過法規(guī)學(xué)習(xí)，政府檢查，審核發(fā)現(xiàn)、公司內(nèi)外部事故等等。

目前公司通過10多年的積累，已經(jīng)形成了一套較為完善的領(lǐng)導(dǎo)參與安全管理活動：比如每周進車間安全檢查，每兩周召開部門經(jīng)理安全專題會議，設(shè)定各個部門的安全記分卡，年初制定部門經(jīng)理個人安全小目標(biāo)、每年4個小時的主管班組長的安全培訓(xùn)等等。

逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了人人講安全，時時講安全的氛圍。

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