03

一個關鍵的管理技巧

大家都知道，我們國家在實行了家庭聯產承包責任制以后，產能大增？為什么？因為大家有動力管好自己的一畝三分地。

而對于5S管理呢？

其實很多時候，我們的基層管理者并沒有把工廠的每一寸區(qū)域分解給每一個人，這樣就會造成管理死角，基層人員的不作為。

這個過程中壓力的是基層管理者。

一起協助我們的班組長把區(qū)域責任地圖劃分出來吧，一定要劃分到生產區(qū)域的每個人。如下面的圖示，這個技巧很有用，您也試一試。

這種圖很重要，你的工廠有嗎？

當然在做出這張圖之前，我們要掌握整理、整頓、清掃、清潔的5S推進基本套路，這張圖做出來就更有執(zhí)行的意義。

文章內容聲明:部分圖片及內容來源于網絡,我們整理發(fā)布存儲，如有侵權,請聯系我們,將第一時間刪除