第五點(diǎn)講的是培訓(xùn)

作為管理人員，有以下幾點(diǎn)要求：

第一個(gè)，一定要做好傳、幫、帶的工作，培養(yǎng)好下屬，多給他們講講公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度、發(fā)展的方向等，幫助他們形成這方面的意識(shí)，切不可有“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的觀念；

第二個(gè)，知識(shí)的培訓(xùn)，包括專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)的培訓(xùn)，做班長(zhǎng)的，做組長(zhǎng)的，都必須給他們做相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

關(guān)于培訓(xùn)方式方面，可以通過(guò)授課或者開(kāi)會(huì)等方式，如果某個(gè)員工的心態(tài)不好，跟他多溝通一下，幫助他調(diào)整好心態(tài)，這也是一種培訓(xùn)方式。

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