一、整理的定義
在我們日常生活或工作中，當你聽到“整理”一詞時，比如“整理文件”、“整理辦公桌”、“整理房間”、“整理行裝”、“整理工具”、“整理空間”、“整理信息”、“整理思路”、“整理情緒”等等，你如何理解，你有什么感覺？
在我們的漢語詞典釋義里，整理的基本釋義是“有條理有秩序”，整理的詳細釋義有“整齊而有條理”，“整頓使有條理”，“整治、修理”，“料理、安排”等，整理的近義詞有“收拾”，“拾掇”，“清理”，“整頓”等，整理的反義詞是破壞。
但在現(xiàn)代企業(yè)精益6S管理中，整理是現(xiàn)代企業(yè)精益6S管理之源頭，是企業(yè)實施精益6S管理的第一步，那么，整理在現(xiàn)代企業(yè)的精益6S管理之中，其基本含義是什么呢？我們如何理解整理呢？
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在現(xiàn)代企業(yè)的精益6S管理之中，整理的基本定義：將工作場所的任何物品區(qū)分為必需品和非必需品，進行物品分類，除了必需品留下來，其他非必需品都要清理掉。
二、整理的目的
看下圖1和圖2，有什么區(qū)別？
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1.騰出空間，提高空間利用率
中國改革開放40多年來，中國工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)也迅猛發(fā)展，如今是寸土寸金，企業(yè)通過徹底整理，使空間zui大化，提高空間利用率，可以有效避免再花費資金購買空間。
2.減少庫存，節(jié)省成本。
通過整理，企業(yè)盤活資產(chǎn)，徹底掌握庫存狀態(tài)，以“零庫存”為目標，減少庫存量，減少因庫存積壓而帶來的資金占用，為企業(yè)變現(xiàn)更多的現(xiàn)金流，如今是現(xiàn)金流為王的時代，同時也減少因資金短缺造成銀行貸款而支付過多的銀行利息，徹底整理，為企業(yè)降本增效。
3.防止混料誤用，保障產(chǎn)品質量
垃圾堆里生產(chǎn)不出好產(chǎn)品，臟亂差的產(chǎn)品放置環(huán)境，混亂放置或過期的原材料、物料，在生產(chǎn)使用過程中，容易誤拿誤用，產(chǎn)生混料錯料，造成安全隱患和產(chǎn)品質量不合格，企業(yè)為此付出沉痛代價的案例屢見不鮮。
4.為企業(yè)打造安全、高效、整潔、舒適的環(huán)境奠定基礎。
通過整理，工作場所除了必需品，沒有多余的物品，空間變大了，再通過物品分類規(guī)劃擺放，為企業(yè)打造安全、清爽的工作環(huán)境奠定基礎。
三、整理的真意
整理是以工作場所的核心功能為主，來區(qū)別必需品和非必需品，為使工作能充分發(fā)揮應有的機能，明確工作場所應具有哪些必備的物品及應有的流程制度。
四、整理的哲學
舍得原理，舍去沒必要的，才能得到有必要的。不舍不得。
江戶時代日本漁民捕魚（舍去船內不必要物，騰出空間，放置更多的魚）
五、整理的實施流程
1.明確該區(qū)域的核心功能，對該區(qū)域的工作現(xiàn)場進行全面檢查
2.制定要和不要的判別基準
3.將不需要物品清除出工作場所
4.調查必需品的使用頻度
5.制定廢棄物處理方法
6.進行多余物品原因分析
7.每日自我檢查
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