交通用的紅綠燈:紅燈停、綠燈行。
包裝箱的箭頭管理:有零件的箱表面箭頭朝上,將無零件的箱倒置,使表面箭頭朝下,避免丟棄尚未使用的零件現(xiàn)象的發(fā)生。
排氣扇上綁一根小布條,看見布條飄起即可知道運行狀況。
在流水線頭的顯示屏上,隨時顯示生產(chǎn)信息(計劃臺數(shù)、實際生產(chǎn)臺數(shù)、差異數(shù)),使各級管理者隨時都能把握生產(chǎn)狀況。
在種類不多的倉庫里,對每批來貨都用小板示明品名、數(shù)量、入庫日等,使所有人對貨物情況都清清楚楚。
無論是誰都能判斷是好是壞(正常還是異常);
能迅速判斷,精度高;
判斷結(jié)果不會因人而異。
目視管理作為一種管理手法,其對效率、品質(zhì)、人際關(guān)系、士氣的影響恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了許多人的想象。遺憾的是,許多企業(yè)對目視管理的重要性尚未有足夠的認(rèn)識。
將零件使用完畢的包裝箱倒置,通過箱上箭頭的方向與尚未使用的零件箱區(qū)別開來,避免零件尚未使用就被丟棄。
在設(shè)備上,將每日CHECK點,每周CHECK點用不同的顏色標(biāo)示出來,一目了然,既能提高效率又不容易漏掉需檢查項目。