目視管理就是通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法，強(qiáng)調(diào)使用顏色，達(dá)到“一目了然”的目的。看板管理是將希望管理的項(xiàng)目（信息）通過(guò)各類(lèi)管理板揭示出來(lái)，使管理狀況眾人皆知

交通用的紅綠燈：紅燈停、綠燈行。

包裝箱的箭頭管理：有零件的箱表面箭頭朝上，將無(wú)零件的箱倒置，使表面箭頭朝下，避免丟棄尚未使用的零件現(xiàn)象的發(fā)生。

（2） 看板管理舉例：

在流水線頭的顯示屏上，隨時(shí)顯示生產(chǎn)信息（計(jì)劃臺(tái)數(shù)、實(shí)際生產(chǎn)臺(tái)數(shù)、差異數(shù)），使各級(jí)管理者隨時(shí)都能把握生產(chǎn)狀況。

在種類(lèi)不多的倉(cāng)庫(kù)里，對(duì)每批來(lái)貨都用小板示明品名、數(shù)量、入庫(kù)日等，使所有人對(duì)貨物情況都清清楚楚。

能迅速判斷，精度高；

判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。
2024-4-22