六、降低成本的原則

1、物料過(guò)少：導(dǎo)致停工損失；

2、物料過(guò)多：導(dǎo)致占用大量資金；

3、記錄成本：采購(gòu)、保管、搬運(yùn)等需要指標(biāo)化；

4、次品成本：呆料、廢料、不合格料、損傷料等成本控制及數(shù)據(jù)提�。�

5、現(xiàn)場(chǎng)消耗：水電、場(chǎng)地、保險(xiǎn)、稅金等費(fèi)用的預(yù)算及控制。

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