工廠管理的口訣請(qǐng)轉(zhuǎn)給每一個(gè)員工背下來(lái)一

發(fā)布時(shí)間：2024-01-18 13:57:14,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1412天)
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一個(gè)總目標(biāo)

保質(zhì)并保量（數(shù)量），按期并合規(guī)（法規(guī)），永遠(yuǎn)向零缺點(diǎn)靠近。

兩個(gè)重點(diǎn)

首件一定要做到，點(diǎn)檢到位問(wèn)題少。

過(guò)程異常要重視，排除問(wèn)題再制造。

三不政策

不接受不良品

不制造不良品

不放過(guò)不良品

四大作法

參照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，了解本身崗位的要領(lǐng)

參照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

未做先檢查（首件檢查）

做完再確認(rèn)

五大觀念

滿(mǎn)足客戶(hù)的要求、品質(zhì)沒(méi)有折扣

品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是設(shè)計(jì)、制造、習(xí)慣保障出來(lái)的

主動(dòng)的自檢效果勝過(guò)無(wú)數(shù)次的被動(dòng)檢查

一次就做好，任何的修理和返工都會(huì)影響品質(zhì)

差不多、大概、好像是品質(zhì)zui大的敵人

六不放過(guò)

原因找不到---------不放過(guò)

責(zé)任分不清---------不放過(guò)

糾正措施不落實(shí)---不放過(guò)

糾正措施不驗(yàn)證---不放過(guò)

有效措施不納入---不放過(guò)

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