精益管理成系統(tǒng)

說到系統(tǒng)，我認為最系統(tǒng)化的還是精益管理。從泰勒開創(chuàng)工業(yè)工程，到福特的大批量生產(chǎn)，再到豐田的成功實踐精益生產(chǎn)方式，無數(shù)專家學(xué)者都對精益做了詮釋和解讀，無數(shù)企業(yè)都在實踐并完善，我們現(xiàn)在可以看到這套系統(tǒng)已經(jīng)比較完善。尤其豐田自身的幾十年積累和演進，讓我們看到了精益可以應(yīng)用到企業(yè)的各個領(lǐng)域和角落，精益思想和文化可以擴展到各行各業(yè)，精益工具背后的理念可以應(yīng)用到各行各業(yè)，這是最強大的地方。

而其他的管理方式，目前肯定是小眾的，并且我也還沒有看到完整的體系，當然，我很可能是孤陋孤聞，需要更多去學(xué)習(xí)，不管怎樣，我也很歡迎跟更多管理專家們交流，促進管理自身的進化。

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