41 . 不要說人手不足，要區(qū)分考慮人不足和手不足；

42 . 教授全體員工能夠獨(dú)當(dāng)一面地工作；

43 . 不要教授操作，教授如何工作；

44 . 包括教授方法在內(nèi)，將工作系統(tǒng)化；

45 . 小工作用電腦，大工作用圖紙；

46 . 偽專家是否在橫行霸道？

47 . 不要思考改善工作，要思考這個工作是否能夠給公司帶來利益；

48 . 所有人都能夠無數(shù)次反復(fù)實(shí)踐的成為標(biāo)準(zhǔn)化；

49 . 少數(shù)精銳從少數(shù)開始，從優(yōu)秀的人開始選拔，實(shí)現(xiàn)精銳化；

50 . 專門的管理人員的存在是現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)不良的表現(xiàn)；

51 . 靠人還戰(zhàn)術(shù)無法解決索賠；

52 . 沒有訂單就沒有生產(chǎn)；

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