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5s目視化管理精益生產(chǎn)工廠改善101技巧二

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 14:28:20,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1414天)
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13 . 對(duì)有損于安全以及給客戶帶來(lái)不利的改善,絕對(duì)不能做;

14 . 只有必需品的工作場(chǎng)所稱之為干凈的工作場(chǎng)所;

15 . 理想的整理整頓狀態(tài)是一下子能夠取出所需物品的狀態(tài);

16 . 自信地迎接客人的水平稱為清掃到位的清潔狀態(tài);

17 . 不要將物品堆積到高于視線的位置;

18 . 不要數(shù),要擺成形狀看;

19 . 不要批量購(gòu)買(mǎi),只買(mǎi)需要的東西;

20 . 要視螺絲為天敵;

21 . 腰桿挺直了嗎?

22 . 先后順序是安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)周期和成本第三;

23 . 在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物面前大聲交流;

24 . 改變公司的不是那些了不起的改善,而是誰(shuí)都能執(zhí)行的簡(jiǎn)單、可以模仿的改善;

25 . 比起100個(gè)道理或想法,在現(xiàn)場(chǎng)付諸實(shí)踐一次會(huì)產(chǎn)生100倍的價(jià)值;

26 . 改善所必需的是主動(dòng)性的量、速度及持續(xù)性;

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