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定制目視化管理管理生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理方法5

  • 發(fā)布時(shí)間:2023-08-15 14:36:45,加入時(shí)間:2021年11月08日(距今1415天)
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 激勵(lì)士氣   

企業(yè)經(jīng)營效果的好壞,其基礎(chǔ)在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場職工的士氣。因?yàn),在一定條件下,人是起決定性作用的因素,而車間負(fù)有直接激勵(lì)職工士氣的職責(zé)。

激勵(lì)士氣,就是通過各種方法,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,廣泛地吸收職工參加管理活動(dòng),充分發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),使人的潛力得到充分發(fā)揮,提高工作效率,保證車間任務(wù)的完成。

車間管理的全部職能都是相互聯(lián)系相互促進(jìn)的。履行這些職能的有車間主任副主任工段長班組長及車間職能人員。

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