因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好了目視化管理之后會(huì)有以下這些效果：
一見鐘情——吸引有關(guān)者的興趣;
一目了然——傳達(dá)有關(guān)者必備的信息;
觸目驚心——提醒或警告有關(guān)者，以免受到傷害;
見賢思齊——提供有關(guān)者現(xiàn)成的好榜樣，以便作為模范，而達(dá)到仿效的目的;
見景思情——激發(fā)相關(guān)者產(chǎn)生聯(lián)想效應(yīng)，而萌生創(chuàng)意。
一、有形成果：
1、品質(zhì)不良的降低；
2、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高質(zhì)量成本降低索賠件數(shù)減少另外，在壓縮庫(kù)存、減少工傷事故等方面也有明顯成果。
二、無(wú)形成果：
企業(yè)的形象方面：
明亮的現(xiàn)場(chǎng)使顧客感動(dòng)，間接帶來(lái)定單和好評(píng)。
企業(yè)的文化方面：
建立先進(jìn)的與國(guó)際接軌的革新文化；
形成活性化的企業(yè)文化。
其它方面：
1、全員意識(shí)的徹底變革；
2、上下內(nèi)部信息交流通暢，排除了扯皮和隔閡；
3、增強(qiáng)了員工自主管理的自信感；
4、改善成果使員工有成就感和滿足感；
5、技能水平明顯提高；
6、作為一種營(yíng)銷手段穩(wěn)定客戶定單。
目視化管理(VM,Visual Management)是一種企業(yè)管理的策略模式，也叫可視化管理，是TPM管理與5S管理中的一個(gè)重要項(xiàng)目。
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