5S定置管理是對物的特定的管理，是其他各項(xiàng)專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益;通過整頓，促進(jìn)人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。

5S通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)形成一整套管理制度與企業(yè)文化或者叫行為準(zhǔn)則，主要還是通過合理安排人、機(jī)、料與空間的關(guān)系來提高效率。而目視管理，重點(diǎn)在“目視”二字，即讓

管理大家能夠及時(shí)有效地看到正在發(fā)生的事情，看到了，才能有效監(jiān)控有效處理。從持續(xù)改善的角度來講，目視化是暴露問題的一個(gè)重要手段，問題沒暴露出來，怎么去發(fā)現(xiàn)它­沒發(fā)現(xiàn)問題，怎

么去解決它­問題得不到解決，也就得不到改善。

定詈管理，目視管理是5S管理活動(dòng)的有效工具。定置管理是5s管理的一個(gè)內(nèi)容，屬干5s管理的一部分。目視管理是一種管理工具，與5s不同(5s是針對現(xiàn)場的活動(dòng))，目視管理可應(yīng)用的范圍包

涵培訓(xùn)、操作、TPM、安全、QC等所有的企業(yè)運(yùn)營中。

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