一、思想要重視，認識要提高

招標活動不僅要確定一支優(yōu)秀的施工隊伍和一個合理的價格，更重要的是簽訂一份嚴謹合同，賦予合同相應的法律地位，有利于保證工程質量、工期和控制成本。認真履行合同，能使招投標雙方的權益都得到尊重，能夠實現政府投資效益的化，對構建和諧社會，維護社會穩(wěn)定有著不可低估的作用，只要招投標雙方思想高度重視，認識上與法保持一致，行為上遵紀守法，中標后的履約管理問題就會迎刃而解。

二、加強對法律法規(guī)的學習研究

履約過程中存在的諸多問題，和招投標雙方不熟悉法律法規(guī)有著直接關系，作為招標人應加強對法定建設程序的學習了解，嚴格按法定建設程序辦事，切實解決項目建設過程中存在的問題。

三、嚴格按規(guī)定推行工程擔保制度

要細化對工程市場擔保的監(jiān)管，提出具體措施，規(guī)范擔保行為，通過制度建設，積極推行投標擔保、工程款支付擔保、工程履約擔保。要加大對擔保企業(yè)的扶持力度，建立對專業(yè)擔保公司資信和擔保能力的評價體系，建立工程擔�；顒拥男庞霉芾碇贫�，對資信良好的建設單位、施工單位可適當降低承保條件，對特殊項目加大履約保證金數額，發(fā)揮市場獎優(yōu)罰劣的作用，促進建筑市場的優(yōu)勝劣汰，為中標后的履約保駕護航。

四、加強建筑市場信用體系建設

要加強建筑市場信用體系建設，營造誠實守信的市場環(huán)境，加強對建筑市場各方主體的監(jiān)管，依據國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章，按照誠信激勵和失信懲戒的原則。在市場準入、招標投標、資質管理、工程擔保、表彰評優(yōu)等工作中，對各方進行考核。對建筑市場各方主體在工程建設中違反有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章或強制性標準和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范等形成不良行為記錄，充分利用互聯網載體在一定范圍內公布并記錄在案，予以處罰。切實營造誠信經營，忠實履約的市場環(huán)境。

五、各相關部門聯動，加強對中標后的履約監(jiān)管

建立和完善招投標、建設、財政、審計等職能部門的，監(jiān)督合同的全面履行，對未取得有關手續(xù)就進行施工、監(jiān)理單位不盡責、中標后隨意更換項目經理、轉包、違法分包、任意改變工程量、不合理增加合同價款、拖延支付工程款等違法、違規(guī)和違約行為予以記錄，建立施工企業(yè)和項目經理“黑名單”制度，對只投標不履約的施工企業(yè)，取消其一定時期內公開招投標資格。另外，在招標過程中，建議逐步推行項目經理現場答辯制度，即由評委對投標項目經理現場提問，項目經理就施工組織設計、投標價格等技術、經濟方面問題進行答辯，對答辯不合格的，取消其中標資格，從一定程度上減少資質掛靠現象的發(fā)生。要嚴格市場準入和清出制度，招投標部門要延伸監(jiān)管觸角，加大對各種違法行為的稽查和處理力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。

六、改革政府投資項目管理模式，建立項目變更會簽制度

政府投資的項目可以委托專業(yè)的工程項目管理公司負責項目的運作，按照市場經濟的運作機制，對工程前期工作、設計委托、施工監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗收等全方位、全過程負責。政府職能重點放在項目決策、資金運籌和監(jiān)督管理方面。要選擇職業(yè)道德過硬、業(yè)務水平高的同志作為甲方派駐工地的代表。要完善項目變更簽證制度，對隱蔽工程及必要的簽證必須經監(jiān)理、設計、質監(jiān)、發(fā)包人、財政、審計等單位共同參與，進行數量和質量上的確認后方可納入決算，盡量減少圖紙變更，確需變更的，應經會審后方可實施。

七、引入FIDIC合同條款，讓合同更加嚴密、完善

我國是國際咨詢工程師聯合會（FIDIC）的會員，FIDIC所制定的各種工程建設項目合同范本，條款內容嚴密，對履約各方和實施人員的職責義務作了明確的規(guī)定；對實施項目過程中可能出現的問題也都有較為合理規(guī)定，以利遵循解決，我們也應吸收科學、公正、嚴謹的FIDIC合同的一些好的做法，讓施工合同不留缺口，徹底杜絕低價中標、高價結算及施工索賠現象的發(fā)生。

中標后續(xù)管理是一個繁瑣且復雜的問題，只要我們各級工作人員堅持一絲不茍的工作態(tài)度，實事求是的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，深入實際的工作方法，堅持國家的利益高于一切，就一定能做好中標后續(xù)管理工作，推動建筑市場的健康有序發(fā)展。

以上就是相關內容的簡單介紹。大家還有什么疑惑，歡迎多多關注或者咨詢許昌東恒信息咨詢有限公司，我們公司主要從事代辦標書,代寫標書,標書代寫公司,代寫投標文件,標書制作，涉及整個平頂山以及洛陽、許昌。