品質(zhì)感的工廠，工業(yè)美感的工廠，客戶愿意快速下訂單的工廠，你喜歡嗎？你家的工廠是這樣的嗎？想成為這樣的工廠嗎？
當(dāng)我們走進(jìn)一家工廠時(shí)，第一眼看到的工廠狀態(tài)，會(huì)給我們帶來對(duì)這家工廠的初步印象和判斷，特別是驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶，從第一眼看到的工廠現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)里，基本上就能判斷出這家工廠的整體運(yùn)營(yíng)情況。
對(duì)于制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整體表達(dá)，目視化是一個(gè)很重要的載體。
經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，外部信息83%靠視覺器官眼睛傳遞給大腦，留下深刻記憶，這是企業(yè)實(shí)施目視化管理的原理所在。（備注：人體器官接受外部信息時(shí)，聽覺器官占11%，味覺器官占3.5%，觸覺器官占1.5%，嗅覺器官占1%。）
一、目視化管理的定義
目視化管理，也稱為可視化管理，是指利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，使生產(chǎn)效率提高，并能夠展示整體的文化、管理和技術(shù)實(shí)力的一種管理方式。目視化管理是以顏色、劃線、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、管理看板、展板、圖形、圖片、圖表、符號(hào)、數(shù)據(jù)、醒目文字、視頻、顯示屏、信號(hào)燈等視覺信號(hào)為基本手段，以透明化、公開化為基本原則，讓現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)一目了然，即“看得見的管理”，以視覺化工具預(yù)防各類隱患和浪費(fèi)，任何人都能了解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)的好壞，以此推動(dòng)自我控制、自主管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平。
二、目視化管理的目的
通過目視化管理，讓企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)公開化、透明化，一目了然，快速且準(zhǔn)確地傳遞信息，提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、預(yù)防安全隱患和促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。
1.提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率
目視化管理形象直觀，公開透明，一目了然，快速且準(zhǔn)確地傳遞信息，同時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，揭示現(xiàn)場(chǎng)管理信息，利于員工默契配合、相互監(jiān)督，加強(qiáng)員工的協(xié)同與交流，促進(jìn)員工積極參與經(jīng)營(yíng)，從整體上提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。
2.預(yù)防安全隱患
實(shí)施安全目視化，判斷標(biāo)準(zhǔn)一目了然，以達(dá)到用眼睛就能迅速發(fā)現(xiàn)異常并能及時(shí)對(duì)應(yīng)，揭示現(xiàn)場(chǎng)安全問題，提醒、警示員工注意安全，并易于及時(shí)糾正問題與改善問題，防止人為失誤造成安全隱患。
3.促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)
通過目視化管理，展示企業(yè)的整體文化。比如通過文化墻設(shè)計(jì)、參觀通道設(shè)計(jì)、企業(yè)展廳等多種方式，對(duì)員工和客戶展示公司的文化，利于產(chǎn)生良好的心理感應(yīng)，加強(qiáng)員工和客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)力量。
三、目視化管理的內(nèi)容
目視化管理的內(nèi)容主要包括哪些方面呢？構(gòu)成制造企業(yè)的全部要素都是其對(duì)象內(nèi)容。企業(yè)基本要素包括人員、機(jī)械設(shè)備、物料與產(chǎn)品、方法與工藝技術(shù)指導(dǎo)書、環(huán)境與設(shè)施、信息等，根據(jù)精益6S之目視化管理的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，目視化管理的主要內(nèi)容如下：
1.工廠車間的目視化管理
2.廠區(qū)外圍的目視化管理
3.辦公樓的目視化管理
4.辦公室的目視化管理
5.倉(cāng)儲(chǔ)物料的目視化管理
6.設(shè)備設(shè)施的目視化管理
7.模具工具的目視化管理
8.安全規(guī)范的目視化管理
9.人員規(guī)范化的目視化管理
10.標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的目視化管理
11.運(yùn)營(yíng)管理看板的目視化管理
12.企業(yè)文化的目視化管理
目視化管理的內(nèi)容，是工廠目視化策劃、設(shè)計(jì)和落地的主要工作目標(biāo)和依據(jù)。
