公司的經營理念是建立在公司定位的基礎上所形成的。換句話說，公司經營理念也是對目標消費者的。所以，湖南企發(fā)文化覺得在撰寫企業(yè)經營理念時要把握兩個關鍵點——即公司用什么樣的理念來指導產品生產？以及公司用怎樣的理念來為消費者提供服務？

企業(yè)運營理念設計準繩：

1、共性化準繩。共性化準繩是指企業(yè)所設計的理念必需使本人能在同業(yè)中擁有特色。

2、社會化準繩。理念雖須共性化，但必需為社認同。因而，理念的開發(fā)與設計必需同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾的認同，獵取較高的度和佳譽度。

3、簡約性準繩。企業(yè)理念是企業(yè)價值觀的高度概括，其字面必需簡明，內涵必
需豐富，并易于記憶和理解。簡約、清楚、新奇的企業(yè)理念將更會深化人心。

4、人本準繩。人本準繩即是以人為中心。企業(yè)必需將理念當作一種管理工具來應用，開發(fā)和樹立企業(yè)理念的根本目的在于激發(fā)企業(yè)員工的樂觀性和制造性，科學的企業(yè)理念及其有效的實施，將會使全部的企業(yè)員工得到敬重和信任，使企業(yè)擁有一種良好的氛圍和環(huán)境。

5、市場準繩。企業(yè)理念必需體現顧客需求和競爭的要求。對于企業(yè)來說，理念是指點其運營活動的工具，而企業(yè)活動既是滿意顧客需求的過程，也是與同業(yè)者進行競爭的過程。 因而，企業(yè)理念必需有助于這一過程。

于詳細哪種內容的運營理念比較好呢？還是比較籠統而有詩情、壯志的運營理念比較好呢？那就要看運營人士的種種價值觀、人生觀、文化思想觀，還有國情來論斷了。但有一點值得思索的就是如日本運營理念規(guī)定得過份詳細，唯恐會有缺少彈性而致呆板的顧忌，限定得籠統，又怕企業(yè)內部的人員摸不著邊際，這點是值得留意的地方。

以上就是湖南企發(fā)文化關于企業(yè)經營理念寫作的一些感悟，如果你實在不知道怎么寫企業(yè)經營理念，你也可以直接找湖南企發(fā)文化傳媒有限公司幫你！