南京印刷企業(yè)要加強質量管理來提高產(chǎn)品的整體水平

在逐步進入市場經(jīng)濟的今天，隨著人們生活水平的提高，大家對現(xiàn)在的印刷品整體質量的要求也越來越高，只有外觀設計新穎，精美的書本畫冊才能占有一席之地。印刷品的印刷裝訂質量不僅最終體現(xiàn)公司的價值，而且關系到在市場中的生命力和競爭力。由于有些印刷品出貨周期長、環(huán)節(jié)多、工序復雜，一般在印刷質量方面總是存在一些不容忽視問題，比如：產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，精裝書的整體質量有待提高，精品產(chǎn)品太少等等。這些問題一直影響和困擾著南京印刷企業(yè)的老板們，甚至影響到印刷企業(yè)的形象、信譽和生存。這就要求我們增強質量意識和憂患意識，建立質量管理機制，進一步提高產(chǎn)品印刷質量，使南京印刷企業(yè)們在市場經(jīng)濟的激烈競爭中站穩(wěn)腳跟，增強印刷產(chǎn)品在市場中的生存競爭能力，并獲得不斷的進步和發(fā)展。

一、建立一套科學合理的質量管理體系，確立質量第一意識，實施人性化、規(guī)范化的管理，將過去見書把關，逐步改變?yōu)橄到y(tǒng)的、全方位的質量管理。

根據(jù)公司的自己實際情況，詳細制定制版、印刷、裝訂、紙張供應、膠片收發(fā)存放等各環(huán)節(jié)、各部門、各工序流程的質量保證體系，以便對產(chǎn)品進行全程控制、全面管理，做到能隨時發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決問題，保證成品的質量。

二、提高印刷管理人員的整體素質，樹立質量就是生命的觀念

印刷品是一種特殊的商品，特別是在新世紀里，隨著對印刷產(chǎn)品質量的要求越來越嚴，對印刷質量的管理不能有一絲一毫的松懈。印前設計是圖書印刷工作的主體核心，其工作人員整體素質的提高是質量管理的關鍵。

三、認真嚴格選擇印刷廠，搞好相互協(xié)作

產(chǎn)品印刷質量受到印刷設備、工具、工藝流程、操作人員的技術水平、原材料的質量、測量工具和方法以及制作環(huán)境等諸多因素的影響，但印刷廠本身的生產(chǎn)管理卻是關鍵所在。南京印刷企業(yè)加強印制質量管理，強化每個員工的質量意識，不斷更新設備，優(yōu)化工作環(huán)境，在提高產(chǎn)品合格率的同時，決不允許使用價廉質差的版材、油墨、紙張等材料。

四、提高質量管理意識，把嚴抓質量的觀念貫徹落實到圖書印制的每個環(huán)節(jié)和全過程

以提高產(chǎn)品印刷的合格率作為日常工作的主要目的，嚴格按照書刊印制質量標準要求印刷廠，加強數(shù)據(jù)化、規(guī)范化管理，把印前檢查、印中抽查、印后審查的全面控制方法落實到每本書的生產(chǎn)過程中，提高圖書印制質量。

根據(jù)上述所講的幾點，南京印刷企業(yè)要合理安排加工工藝，把好全過程的產(chǎn)品質量關，確保產(chǎn)品質量合格。只有提高整體質量意識和操作水平，才能從根本上提高產(chǎn)品質量。