MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的成功還源于對(duì)消費(fèi)需求的把控。近年來，隨著消費(fèi)需求的升級(jí)，消費(fèi)者不再僅追求實(shí)體產(chǎn)品的功能和性價(jià)比，他們希望得到更好的購(gòu)物體驗(yàn)，也愿意為情緒、品質(zhì)、氛圍等買單。因此，電商“無場(chǎng)景、無體驗(yàn)、無監(jiān)督”的“三無”模式越來越不能打動(dòng)消費(fèi)者。尤其是，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、假貨泛濫，買家秀與賣家秀存在巨大反差，以及退換貨麻煩等層出不窮的問題，均讓消費(fèi)者選擇遠(yuǎn)離電商，回歸實(shí)體消費(fèi)。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品則在掌握消費(fèi)需求升級(jí)的情況下，始終把消費(fèi)者放在第一位，問需施策，對(duì)癥下藥。因此，品牌從確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案、嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、創(chuàng)新高效供應(yīng)鏈，到店鋪裝修、產(chǎn)品陳列，再到獨(dú)特的銷售服務(wù)等，每一步都緊緊圍繞消費(fèi)者需求設(shè)定，力爭(zhēng)為消費(fèi)者帶去幸福愉快的購(gòu)物體驗(yàn)。鮮明的對(duì)比，巨大的反差，使得新零售必將脫離電商，誕生于以MINISO名創(chuàng)優(yōu)品為代表的實(shí)體零售。

目前，電商發(fā)展遭遇瓶頸，傳統(tǒng)零售又深陷困境，以MINISO名創(chuàng)優(yōu)品為代表的新零售將成為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最終出路。而異軍突起的MINISO名創(chuàng)優(yōu)品則始終以“極致的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、極高的性價(jià)比、極好的購(gòu)物體驗(yàn)”三個(gè)新零售標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不忘初心，為消費(fèi)者提供更多”優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)意、低價(jià)“的產(chǎn)品，營(yíng)造更舒適自助的購(gòu)物體驗(yàn)。品牌將逐步擴(kuò)張零售版圖，在全球建立“日不落”零售帝國(guó)，最終成為整個(gè)零售業(yè)發(fā)展的燈塔。僅僅依靠MINISO名創(chuàng)優(yōu)品一家之力要想改變中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀可能歷時(shí)較長(zhǎng)。但當(dāng)前，越來越多的企業(yè)開始學(xué)習(xí)并借鑒MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的經(jīng)營(yíng)模式以尋求轉(zhuǎn)變，這將有利地推動(dòng)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)回暖并取得良性發(fā)展。