SPC培訓(xùn)-上海勤思
課程大綱:
一、 基本概念
1、 變差:普通變差、特殊變差及總變差和它們的特性。
2、 正態(tài)分布:正態(tài)分布函數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布曲線及其三要素。
3、 數(shù)據(jù):計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)
4、 控制圖
4.1 計(jì)量型控制圖:
4.2 計(jì)數(shù)型控制圖:
二、 介紹一種最常用的計(jì)量型控制圖——X—R圖
1、 圖形介紹
2、 圖形繪制
3、 圖形分析
4、 圖形判斷
5、 過程能力計(jì)算與判斷
6、 設(shè)備能力計(jì)算與判斷
7、 圖形生產(chǎn)現(xiàn)場使用與培訓(xùn)
8、 批產(chǎn)后圖形的建立
9、 如何通過圖形尋求改善過程的機(jī)會(huì)
10、 如何提升過程能力
11、 當(dāng)過程能力下降或出現(xiàn)下降趨勢時(shí)如何對策
12、 當(dāng)過程發(fā)生重大變化時(shí),如何對過程能力進(jìn)行再確認(rèn)
三、 其他控制圖的介紹
1、 X—S圖
2、 X—R圖
3、 X—MR圖
4、 P圖
5、 nP圖
6、 U圖
培訓(xùn)老師
王老師
高級工程師,上海自動(dòng)化學(xué)會(huì)會(huì)員,上海液壓氣動(dòng)學(xué)會(huì)理事,本科(上海工學(xué)院鑄造專業(yè))
工作經(jīng)歷::
64-67 上海機(jī)械工業(yè)?茖W(xué)校 教師
67-72 上海人民電器廠 熱處理工藝員
72-76 上海機(jī)電局七二一工大 教師
76-92 上海氣動(dòng)元件總廠 檢驗(yàn)科長、技術(shù)廠長,赴德培訓(xùn)
76-92 上海群益機(jī)械廠 廠長兼技術(shù)廠長
92-93 上海工程技術(shù)大學(xué) 教師
93-99 上?ɡ喜AЧ(中臺(tái)合資) 質(zhì)量經(jīng)理兼管理代表
上海萬韻企業(yè)管理咨詢有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1咨詢與培訓(xùn)
2003年至今上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨詢與培訓(xùn)
相關(guān)信息:
1. 十年熱加工(鑄造與熱處理)生產(chǎn)、技術(shù)、教育歷史;
2. 十五年液壓氣動(dòng)生產(chǎn)、技術(shù)、教育、質(zhì)量管理歷史;
3. 六年汽車配套行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理歷史;
4、 近八年ISO、QS、VDA、TS質(zhì)量管理體系咨詢、培訓(xùn)歷史。
培訓(xùn)業(yè)績:
上海通用汽車總公司(北廠)(五大工具) 上海大眾汽車總公司(五大核心技術(shù)(含F(xiàn)MEA)、
上海匯眾總公司(SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949)、上海飛利浦(電子)公司(5S系統(tǒng)培訓(xùn)與作業(yè)(6天)、上海吉賽能源公司(DOE、FMEA、SPC)、上?逻_(dá)總公司(SPC)、上海達(dá)豐電腦(SPC FMEA)、上海SABS公司(TPM 物流管理)、上海勝獅公司(SPC、GB2828(抽樣檢驗(yàn)))、鎮(zhèn)江卡爾布萊特汽車配件公司(工藝設(shè)計(jì)開發(fā)和管理)、中國電子科技集團(tuán)(6西格瑪)
基本信息
適用對象:企業(yè)中、高層管理人員、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任、技術(shù)主管、質(zhì)量管理人員及工業(yè)工程師
發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
培訓(xùn)日期:待定
上課時(shí)段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1500/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi))
聯(lián)系人:李小姐
聯(lián)系電話:
傳真:
郵箱
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),其中SPC的培訓(xùn)內(nèi)容包括:SPC之正態(tài)分布、SPC之計(jì)量型數(shù)據(jù)及計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)、SPC之控制圖、SPC之計(jì)量型控制圖、SPC之計(jì)數(shù)型控制圖、SPC之X—R圖、SPC之P圖、SPC之成過程能力等
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