干第三方質(zhì)量鑒定這么多年，接觸最多的問題之一就是：“你們幫企業(yè)做固定資產(chǎn)報廢鑒定，到底怎么判斷能不能報廢？”其實這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單——往小了說是給一臺設(shè)備、一棟房子“判生死”，往大了說關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)賬實相符、錢袋子安全和合規(guī)經(jīng)營。下面就從固定資產(chǎn)報廢鑒定機(jī)構(gòu)工作的角度，嘮嘮這事兒到底咋回事。

鑒定機(jī)構(gòu)為啥能“說上話”？獨(dú)立是底氣，專業(yè)是飯碗

很多企業(yè)自己也能做報廢評估，為啥還要找第三方？說白了就仨字兒：怕偏頗。企業(yè)嘛，要么怕“惜廢”——好好的設(shè)備說報廢，怕?lián)��?zé)任；要么怕“誤廢”——該留的扔了，浪費(fèi)錢。第三方資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)就像“裁判”，既不跟企業(yè)一條心，也不跟資產(chǎn)本身較勁，就認(rèn)技術(shù)、數(shù)據(jù)和規(guī)矩。

拿注塑加工廠用了10年的注塑機(jī)來說，他們自己評估說“技術(shù)落后”。蘇州聯(lián)正測試機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場后，了解到的是注塑機(jī)10年大修過3次，核心液壓系統(tǒng)還能達(dá)標(biāo)；現(xiàn)場測算了精度，雖然比新設(shè)備慢點(diǎn)，但做企業(yè)的基礎(chǔ)訂單是完全合格夠用的。最后結(jié)論是“還能再用3年，現(xiàn)在報廢虧了”。你看，我們不是單純給結(jié)果，是用技術(shù)幫企業(yè)把賬算明白。

具體咋操作？從翻資料到跑現(xiàn)場，步步都得細(xì)

從表面上看，資產(chǎn)報廢鑒定這事兒，像“拍腦袋”一樣簡單明了，實際上鑒定這事是一套完整的流程活，處處都得摳細(xì)節(jié)。

先“查戶口”。資產(chǎn)報廢評估機(jī)構(gòu)得先將企業(yè)資產(chǎn)臺賬、購買發(fā)票、歷年維修記錄、行業(yè)規(guī)范全翻一遍。這些信息就是設(shè)備的“體檢表”，大概篩一遍有沒有明顯該報廢的苗頭。

再跑現(xiàn)場。這時候就需要相信眼見為實！面對機(jī)械設(shè)備，要用游標(biāo)卡尺等工具測測核心部件磨損程度，檢測設(shè)備內(nèi)部是否有問題；工廠廠房的話，要看看結(jié)構(gòu)，要是混凝土碳化深度超過保護(hù)層厚度，那安全風(fēng)險可就大了；車輛更直接，需要核對照駛里程、查排放標(biāo)準(zhǔn)，國三柴油車現(xiàn)在好多地方都不讓跑了，強(qiáng)制報廢沒商量。

最后一步是“算明白賬”。技術(shù)達(dá)標(biāo)還不夠，得看劃不劃算。比如一臺舊設(shè)備，修發(fā)動機(jī)要花8萬，修完殘值也就10萬；不修的話，每年維護(hù)費(fèi)3萬，再用5年總支出15萬。這時候我們就給企業(yè)算：修的話凈虧3萬（10萬殘值-8萬維修-5年維護(hù)費(fèi)15萬？不對，應(yīng)該是比較繼續(xù)使用的成本和報廢后的收益）。哦對，還得查合規(guī)——特種設(shè)備超期未檢？不行，必須報廢；環(huán)保不達(dá)標(biāo)？也得拆。

這活兒有啥用？不止“判生死”，還能幫企業(yè)“省大錢”

有人覺得鑒定就是出個報告，其實我們能做的更多。前兩年幫一家制造企業(yè)做鑒定，他們有一臺閑置的舊生產(chǎn)線，自己覺得“技術(shù)落后”想處理。我們現(xiàn)場一看，雖然生產(chǎn)線整體老化，但核心控制系統(tǒng)還能用，拆下來裝到另一條線上，直接省了20萬采購成本。企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“沒想到你們不光會‘判死刑’，還會‘救人’。”

現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)管理越來越精細(xì)，固定資產(chǎn)報廢鑒定早就不是“一錘子買賣”。我們作為第三方，既幫企業(yè)守好資產(chǎn)的“最后一關(guān)”，也算幫他們盤活資源——畢竟，該留的留好，該廢的廢對，錢才能花在刀刃上。

說到底，固定資產(chǎn)報廢鑒定是個技術(shù)活兒，更是良心活兒。資產(chǎn)鑒定評估機(jī)構(gòu)干的，就是用專業(yè)和良心，給企業(yè)的資產(chǎn)把好“生死關(guān)”，讓每一分錢都不白花，每一臺設(shè)備都不白“走”。