近期，關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ǘ�，吸引了很多人的關(guān)注，有一些解讀屬于帶節(jié)奏的，不同的角度，確實(shí)會(huì)產(chǎn)生不同的看法。主要有以下幾種觀念：
一種觀念認(rèn)為這個(gè)政策指向全民參保，中小微企業(yè)更加艱難。這兩年經(jīng)濟(jì)環(huán)境一般，加上歷史原因，很多企業(yè)在社會(huì)保障方面，確實(shí)沒(méi)有全員參保。這里面既有部分企業(yè)利潤(rùn)薄的原因，也有員工有新農(nóng)�；蛞恢蔽磪⒈；蛳Ｍ嘁恍┑绞质杖氲脑�。如果強(qiáng)制要求全員參保，那無(wú)疑會(huì)帶走一些本就困難的企業(yè)，同時(shí)，不愿因繳納而減少短期收入的也大有人在。這種解讀給部分企業(yè)主帶來(lái)了一定的恐慌。
另一種觀念認(rèn)為凡事可以操作。例如減少勞動(dòng)關(guān)系增加退休人員或者實(shí)習(xí)員工、把全職轉(zhuǎn)為兼職或個(gè)體戶(hù)、在異地運(yùn)用社會(huì)保障政策差、把社會(huì)保障費(fèi)用先扣下再發(fā)工資、把工資進(jìn)行拆分等等。
怎么去看待這件事情，智通勞務(wù)派遣如何提供解決方案？
首先視角要端正。社會(huì)保障的普及率逐步提升，這是不可逆的趨勢(shì)。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，逐步加強(qiáng)員工保障，本身就是經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任，這也要求企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)上，要精益求精，不斷創(chuàng)新，避免無(wú)底限內(nèi)卷。同時(shí)，短期內(nèi)強(qiáng)制保障、也確實(shí)會(huì)有一些不暢。比如部分參加了新農(nóng)保，就不愿意再大額支出參加其他保障；收入3000-4000這個(gè)群體比較龐大，養(yǎng)家糊口比較吃緊，你讓他再拿20%來(lái)保障退休生活，代價(jià)過(guò)大；部分年齡較大的以前就沒(méi)有保障，現(xiàn)在再辦年限也不夠等等。因此，整體上，企業(yè)既要積極幫助員工參加保障，同時(shí)，也要照顧部分群體的訴求。
那如何面對(duì)不愿意參加保障的群體？企業(yè)即使想照顧，以后可能又會(huì)承擔(dān)高額風(fēng)險(xiǎn)，怎么辦？上面多種方法中，筆者分析如下：把全職轉(zhuǎn)為個(gè)體戶(hù)或兼職，如果工作時(shí)間和正式員工無(wú)二，還是會(huì)被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系；增加退休人員和實(shí)習(xí)生，如果崗位具有適應(yīng)性，那當(dāng)然不錯(cuò)，但很多崗位對(duì)經(jīng)驗(yàn)、精神狀態(tài)、身體有一定要求，很難大范圍適應(yīng)；異地運(yùn)用社會(huì)保障政策差異，是可以降低成本，但又違背了工作地辦理的要求，且一旦發(fā)生工傷，可能無(wú)法理賠；或者直接把成本從員工工資中扣除后繳納，全部由員工承擔(dān)，員工收入大幅下降，相當(dāng)于變相辭退。
個(gè)人比較兩點(diǎn)。一是態(tài)度上，企業(yè)要適量承擔(dān)一定成本，即使員工強(qiáng)烈要求不繳，企業(yè)也要適量補(bǔ)償，讓員工到手收入有增長(zhǎng)；二是操作上，做好以下幾項(xiàng)：A、合理拆解工資，推出社會(huì)保障補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)，金額在社會(huì)保障企業(yè)應(yīng)承擔(dān)部分的70%-智通勞務(wù)派遣00%；B、該補(bǔ)貼項(xiàng)不隨考勤績(jī)效等因素變化，是工資之外的固定補(bǔ)貼；C、制作工資表且單獨(dú)列項(xiàng)在工資欄目外，發(fā)放后需要簽字；D、勞動(dòng)合同中明確約定該保障補(bǔ)貼項(xiàng)目，并約定雙方的違約責(zé)任，該約定屬于“無(wú)效但很有用”。
具體操作細(xì)則，可以咨詢(xún)智通勞務(wù)派遣，智通勞務(wù)派遣可以為大家提供解答。當(dāng)然，智通勞務(wù)派遣只承接繳納社會(huì)保障的外包、派遣類(lèi)業(yè)務(wù)，只是為大家提供一些解讀參考。
