中層管理者對員工的管理核算是一項能力,這個能力是一個長期訓(xùn)練的過程,對時間管理、對部門績效、對結(jié)果追蹤、對業(yè)務(wù)創(chuàng)新全是要努力和得升的素養(yǎng);通過學(xué)習(xí),讓中層有一個深層次的認(rèn)知,提升領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法,提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感,降低員工流失率。
中層管理者對員工的管理核算是一項能力,這個能力是一個長期訓(xùn)練的過程,對時間管理、對部門績效、對結(jié)果追蹤、對業(yè)務(wù)創(chuàng)新全是要努力和得升的素養(yǎng);通過學(xué)習(xí),讓中層有一個深層次的認(rèn)知,提升領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法,提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感,降低員工流失率。
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