建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見(jiàn)稿）》內(nèi)容深度解讀

1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024出臺(tái)的背景、目的和意義；

2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024修訂的主要內(nèi)容；

3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB/T 50500-2013）的關(guān)鍵性區(qū)別；

4.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024造價(jià)管理要點(diǎn)；

5.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024內(nèi)容解讀；

（1）總則（2）術(shù)語(yǔ)（3）基本規(guī)定（4）工程量清單編制（5）投標(biāo)限價(jià)編制（6）投標(biāo)報(bào)價(jià)編制（7）合同工程計(jì)量（8）合同價(jià)格調(diào)整（9）合同價(jià)款期中支付（10）工程結(jié)算與支付（11）合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決（12）工程計(jì)價(jià)成果與檔案管理（13）附錄A--G

6. 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500—2024對(duì)建筑業(yè)市場(chǎng)的影響。

第二部分：《22總計(jì)規(guī)》、《19總管法》等新造價(jià)相關(guān)法規(guī)政策解讀

1.《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào))；

2.《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕183號(hào))；

3.《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)資〔2022〕136號(hào))；

4.《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》(立法意見(jiàn)征集：2023-09-11至2023-10-11)；

5.《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)工程造價(jià)改革工作方案的通知》（建標(biāo)[2020]38號(hào)）的主要任務(wù)；

6.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)；

7.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號(hào))；

8發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào))；

9.《全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(T/CCIAT0024— 2020)；

10.《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào))。

第三部分：結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價(jià)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)及重難點(diǎn)問(wèn)題針對(duì)性解決方案及案例

1.投資概算與承包價(jià)格的費(fèi)用結(jié)構(gòu)對(duì)比分析；

2.工程承包價(jià)格的費(fèi)用性質(zhì)分析：按實(shí)核定與包干固定；

3.投標(biāo)限價(jià)編制與監(jiān)管的改革政策；

4.《24清標(biāo)(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計(jì)價(jià)案例；

5.措施項(xiàng)目清單缺漏項(xiàng)與包干計(jì)價(jià)分析；

6.過(guò)程結(jié)算與過(guò)程支付的辨析與案例；

7.人材機(jī)調(diào)價(jià)時(shí)單價(jià)差與消耗量確定；

8.工程量增減與不平衡單價(jià)；

9.材料單價(jià)不合理情形下變更置換計(jì)價(jià)；

10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計(jì)價(jià)處理；

11.工程簽證類(lèi)型與計(jì)價(jià)處理；

12.材料設(shè)備認(rèn)價(jià)性質(zhì)界定與案例；

13.暫估價(jià)項(xiàng)目及總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)案例；

14.營(yíng)改增下工程計(jì)價(jià)與計(jì)稅典型案例分析；

15.工程結(jié)算審計(jì)定性、職業(yè)責(zé)任及案例。

第四部分：結(jié)合《22總計(jì)規(guī)》剖析EPC投資控制、計(jì)價(jià)與結(jié)算實(shí)務(wù)重點(diǎn)及癥結(jié)破解

1.EPC價(jià)格構(gòu)成內(nèi)容分析：哪些費(fèi)用能進(jìn)入EPC價(jià)格，哪些費(fèi)用不能進(jìn)入EPC價(jià)格？

2.EPC工程費(fèi)用性質(zhì)分析：區(qū)分不同性質(zhì)的費(fèi)用在結(jié)算處理時(shí)所呈現(xiàn)的不同特征——按實(shí)核定與包干固定；

3.EPC計(jì)價(jià)范圍與計(jì)價(jià)機(jī)制：辨析EPC總價(jià)合同的不同形式，厘清國(guó)內(nèi)EPC合同計(jì)價(jià)特點(diǎn)；

4.EPC過(guò)程結(jié)算/過(guò)程支付：區(qū)分EPC過(guò)程結(jié)算與施工承包合同計(jì)量支付結(jié)算的本質(zhì)不同；

5.EPC計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與調(diào)整：EPC限額價(jià)格到底“限”的是什么價(jià)格­ EPC竣工結(jié)算價(jià)格能否突破限額價(jià)格？

6.EPC變更計(jì)價(jià)：厘清EPC變更計(jì)價(jià)責(zé)任，分析變更對(duì)EPC限額與施工圖預(yù)算的影響，通過(guò)案例給出EPC變更計(jì)價(jià)的操作方法；

7.EPC暫估價(jià)項(xiàng)目計(jì)價(jià)：暫估價(jià)計(jì)價(jià)方式的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析，暫估價(jià)材設(shè)的認(rèn)價(jià)內(nèi)涵與方法；

8.EPC計(jì)價(jià)機(jī)制的困境與突破：分析限額模式下EPC計(jì)價(jià)的內(nèi)在矛盾，提出EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)創(chuàng)新方案；

9.EPC造價(jià)審計(jì)定性：國(guó)內(nèi)EPC總價(jià)合同面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，澄清運(yùn)用審計(jì)結(jié)果與開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督的概念混淆。

第五部分：新時(shí)代EPC工程總承包項(xiàng)目全過(guò)程管控實(shí)踐

1.EPC工程總承包相關(guān)政策解讀；

2.工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段存在的主要問(wèn)題及解決方案；

3.工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行階段存在的主要問(wèn)題及解決方案；

4.工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)存在的主要問(wèn)題及解決方案；

5.EPC工程總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。

第六部分：新時(shí)代建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升

1.工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下合同模式再認(rèn)識(shí)；

2.工程建設(shè)項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)與工作建議；

3.工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總控管理及風(fēng)險(xiǎn)防范；

4.工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范；

5.業(yè)主方對(duì)聯(lián)合體、總分包及項(xiàng)目計(jì)價(jià)的管理；

6.全過(guò)程工程咨詢(xún)與EPC總承包的區(qū)別與聯(lián)系。

7.業(yè)主圖紙錯(cuò)漏導(dǎo)致的糾紛處理；

8.清單問(wèn)題索賠管理。

二、培訓(xùn)對(duì)象

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門(mén)，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。

2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員。

3.各類(lèi)建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢(xún)服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人。

三、授課師資

聘請(qǐng)參與相關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)等政策制定、文件編寫(xiě)，且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、經(jīng)典案例，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

四、培訓(xùn)安排

2024年3月19日—24日武漢

2024年3月27日—31日廈門(mén)

2024年4月16日—21日成都

2024年4月24日—29日珠海

2024年5月14日—19日重慶

2024年5月22日—27日西安

五、培訓(xùn)費(fèi)用

3600元(含授課、場(chǎng)地、資料、午餐費(fèi)用)﹔住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、報(bào)名方式

報(bào)名咨詢(xún)周震

報(bào)名咨詢(xún)qq