豆?jié){，作為國(guó)人經(jīng)久不衰的健康飲品,其溫潤(rùn)的口感，豐富的營(yíng)養(yǎng)更像是一種愛(ài)意濃濃的陪伴。小吃從飲食體系中演變分化,形成了各種獨(dú)具品格的食物。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,漿小白·豆?jié){夜市全系產(chǎn)品一經(jīng)面世名聲大噪。

面市幾年來(lái)一直以穩(wěn)健的步伐、用心的運(yùn)作，建立了一系列關(guān)于運(yùn)營(yíng)的投資分析，營(yíng)建模式，售前、售中、的督導(dǎo)等立體的服務(wù)體系和營(yíng)運(yùn)支持體系。總部本著以人為本，品位為主，服務(wù)大眾的經(jīng)營(yíng)宗旨，以創(chuàng)新和發(fā)展為源動(dòng)力，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)在全國(guó)擁有多家直營(yíng)店和加盟店。我們擁有一批的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，本著與加盟商共贏的態(tài)度，在運(yùn)營(yíng)中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中不斷創(chuàng)新。以真誠(chéng)的服務(wù)與熱情，富有創(chuàng)造力的工作態(tài)度，以建立一種美食文化為己任，實(shí)現(xiàn)更美好的未來(lái)。

漿小白豆?jié){夜市市場(chǎng)分析

1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。通過(guò)對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。

2、區(qū)域保護(hù)：公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;

3、人力資源支持：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。

4、統(tǒng)一形象與裝修：為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。

5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。

6、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及嶄新流行趨勢(shì)，總部的研發(fā)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加盟商的權(quán)益�？偛繒�(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。