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成都國企改革國有企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知

  • 發(fā)布時間:2023-07-11 17:15:40,加入時間:2016年07月05日(距今3364天)
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成都國企改革國有企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知

各有關(guān)單位:

黨的二十大報告提出,深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)。

隨著國企改革三年行動主體任務(wù)的完成,國有企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升.級的新時期,在企業(yè)競爭壓力增大,資源、技術(shù)等方面的區(qū)別越來越小的情況下,人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織發(fā)展,如何更好地創(chuàng)新滿足企業(yè)發(fā)展和員工特征要求,如何通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理價值提升,如何通過建立全面人力資源管理體系打造企業(yè)發(fā)展核心競爭力持續(xù)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障,是新時期國有企業(yè)人力資源管理面臨的重大問題。特舉辦此次培訓(xùn)班,請各單位積極派員參加,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

一、國企改革新時期人力資源創(chuàng)新管理

1.國有企業(yè)人才政策解讀;

2.深化國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與創(chuàng)新發(fā)展;

3.國有企業(yè)人才素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升;

4.國際化人才管理策略;

5.國有企業(yè)高級管理人員市場化選聘策略與實(shí)踐

6.新形勢下國企人才引進(jìn)與優(yōu)化配置策略分享;

7.組織人力資源培訓(xùn)和發(fā)展管理實(shí)務(wù)。

二、人力資源規(guī)劃實(shí)操與實(shí)施方略

1.人力資源規(guī)劃流程與企業(yè)戰(zhàn)略匹配;

2.人力資源規(guī)劃核心內(nèi)容;

3.人力資源規(guī)劃實(shí)施中注意事項(xiàng)。

三、人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧

1.企業(yè)用人需求與人才招聘標(biāo)準(zhǔn)制定;

2.人才招聘與面試、快速甄選目標(biāo)人才;

3.招聘的基本流程、方法和技巧及招聘渠道的選擇;

4.校園招聘面試測評與甄選;

5.企業(yè)關(guān)鍵人才的招募選拔與留用;

6.勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用;

7.結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與使用;

8.入職談判與入職管理。

四、企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)

1.如何制定人才需求計(jì)劃;

2.對目標(biāo)崗位建立勝任模型; 

3.人才庫的建立(員工信息表)與實(shí)施員工評估;

4.構(gòu)建接班人培訓(xùn)計(jì)劃體系;

5.遴選關(guān)鍵職位的梯隊(duì)候選人。

五、國有企業(yè)薪酬與績效管理操作實(shí)務(wù)

1. 國有企業(yè)薪酬績效改革政策解讀;

2. 國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù);

3. 國有企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的模式與方法;

4. 國有企業(yè)薪酬改革的操作步驟及要點(diǎn);

5. 國有企業(yè)技能人才薪酬分配操作實(shí)務(wù);

6. 國有企業(yè)績效管理循環(huán)的要點(diǎn);

7. 國有企業(yè)績效管理的操作要點(diǎn);

8. 國有企業(yè)績效管理的典型方法解讀。

六、國有企業(yè)中長期激勵操作實(shí)務(wù)

1. 中長期激勵的模式與內(nèi)容;

2. 國有企業(yè)中長期激勵的主要問題;

3. 國有企業(yè)中長期激勵的主要工具;

4. 員工持股操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn);

5. 超額利潤分享操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn);

6. 項(xiàng)目跟投操作實(shí)務(wù)與要點(diǎn)。

七、人性化管理、企業(yè)文化塑造與員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1.企業(yè)文化驅(qū)動組織變革;

2.企業(yè)文化建設(shè)對員工幸福感的影響;

3.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理目標(biāo);

4.改善心智模式與創(chuàng)新管理。

二、培訓(xùn)對象

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事等部門負(fù)責(zé)人、地方各級人力資源管理部門、各企事業(yè)單位辦公室、綜合管理、法律事務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會等部門相關(guān)人員;各人力資源人才服務(wù)機(jī)構(gòu)有關(guān)人員。

三、授課專家

擬邀請國務(wù)院國資委所屬YG部門、中國人事科學(xué)研究院、 中國財政科學(xué)研究院等單位專家,央企行政總監(jiān)、人事總監(jiān)以及現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家授課,并組織交流與研討。

四、時間地點(diǎn)

2023年07月26日—07月29日    貴陽市(26日全天報到)

2023年08月10日—08月13日    長春市(10日全天報到)

2023年08月25日—08月28日    銀川市(25日全天報到)

2023年09月14日—09月17日    昆明市(14日全天報到)

2023年09月22日—09月25日    成都市(22日全天報到)

五、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi).3600 元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地及培訓(xùn)期間 午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

六、報名辦法

報名咨詢周震

報名咨詢qq

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