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西寧總承包模式下全過程造價管控與結(jié)算審計培訓(xùn)班通知

  • 發(fā)布時間:2023-07-11 17:20:14,加入時間:2016年07月05日(距今3363天)
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西寧總承包模式下全過程造價管控與結(jié)算審計培訓(xùn)班通知

各有關(guān)單位:

工程造價一直是建筑市場博弈的焦點。當(dāng)前形勢下工程造價與結(jié)算審計問題比較突出。工程設(shè)計變更、人工材料漲價、計價糾紛、結(jié)算糾紛、工程款糾紛等等各類造價問題嚴(yán)重困擾著各參建方,如何在造價層面予以防范?避免不必要的損失!以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理?建設(shè)工程合同糾紛的計價與結(jié)算有哪些熱點與難點問題?工程造價有哪些新動態(tài)?這都是在工程實踐中亟需掌握的重中之重。在這一背景下,《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》T/CCEAS001-2022應(yīng)勢而生,自2023年3月1日起實施。本規(guī)范將與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》一起,為發(fā)承包雙方不同發(fā)承包模式下的工程造價計價提供了政策依據(jù)。

為幫助有關(guān)單位工程造價全過程精細(xì)化控制的根本之道,掌握新形勢下工程計價、計量、招標(biāo)投標(biāo)、造價管控、合同管理、結(jié)算與審計和招標(biāo)采購等新技能,解決建筑工程領(lǐng)域的結(jié)算難題,切實提高建設(shè)項目工程造價控制水平,特舉辦此次培訓(xùn)班,請各單位積極派員參加。有關(guān)事項通知如下。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:總承包模式下全過程造價管控與結(jié)算審計實務(wù)

(一)新時期工程總承包造價管理關(guān)鍵點解析及實務(wù)

1.發(fā)包階段與費用組成;

2.合同計價方式與價格形式;

3.《發(fā)包人要求》和基礎(chǔ)資料真實性責(zé)任;

4.風(fēng)險分擔(dān)原則;

5.評標(biāo)定標(biāo)方法與投標(biāo)限價;

6.承包人建議書與價格清單編制;

7.合同價格調(diào)整與結(jié)算;

8.聯(lián)合體與設(shè)計管理。

(二)《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》解讀

1.工程總承包的模式條件、計價方式和計價風(fēng)險;

2.工程總承包費用項目組成和項目清單;

3.工程價款與工期約定:標(biāo)底或投標(biāo)限價與工期、投標(biāo)報價與工期、報價與工期的評定、價款與工期的約定;

4.合同價款與工期調(diào)整:法律變化、工程變更 、市場價格變化、不可抗力 、工期提前、延誤、工程簽證、索賠;

5.工程結(jié)算與支付:預(yù)付款、期中結(jié)算與支付、工期確定的結(jié)算與支付、竣工結(jié)算與支付、質(zhì)量保證金、最終結(jié)清;

6.合同解除的結(jié)算與支付:協(xié)議解除合同后的結(jié)算與支付、違約解除合同后的結(jié)算與支付、因不可抗力解除合同后的結(jié)算與支付;

7.合同價款與工期爭議的解決:暫定、協(xié)商和解 、調(diào)解、仲裁、訴訟。

第二部分:全過程工程造價精細(xì)化管控100問實戰(zhàn)技能

(一)全過程控價難點與對策

(二)招投標(biāo)階段造價問題

(三)合同簽訂階段造價問題

(四)履約階段造價問題

(五)結(jié)算階段造價問題

(六)結(jié)算審計與財評

第三部分:招標(biāo)采購管理實務(wù)與法律風(fēng)險防范

(一)工程建設(shè)項目、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實務(wù)操作與案例分析

1.依法必須招標(biāo)項目的判定及其招標(biāo)方案的策劃。

2.招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn)。

3.采購需求及其在招標(biāo)采購中的重要性。

4.資格審查及案例分析。

5.開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)操作實務(wù)與案例分析。

6.工程總承包實務(wù)操作及案例分析。

(二)招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、痛點問題解析與法律風(fēng)險防范

1.招標(biāo)流程策劃與強化資格審查存在的問題探討。

2.招標(biāo)文件通用性、獨特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享。

3.評標(biāo)辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析。

4.招標(biāo)采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析。

5.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等解決方案。

6.招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化流程分析及操作實務(wù)。

二、培訓(xùn)對象

各地政府建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等職能部門相關(guān)人員;各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員;社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。

三、授課師資

擬邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會及參與新標(biāo)準(zhǔn)編寫的有關(guān)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動交流和現(xiàn)場答疑。

四、時間地點

2023年07月13日—07月16日   哈爾濱市 (13日全天報到)

2023年07月26日—07月29日   呼和浩特市(26日全天報到)

2023年08月10日—08月13日   西寧市(10日全天報到)

2023年08月25日—08月28日   昆明市(25日全天報到)

2023年09月14日—09月17日   成都市(14日全天報到)

2023年09月22日—09月25日   深圳市(22日全天報到)

五、培訓(xùn)費用

A.3600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

B.5600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場地、證書及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

六、報名辦法

報名咨詢周震

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