報(bào)名聯(lián)系周震：
主題 日期 授課時(shí)間 課程內(nèi)容 主講人
國(guó)企采購(gòu)管理提升與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)題
11月24日
9：00-12：00
1、國(guó)有企業(yè)合規(guī)采購(gòu)的相關(guān)概念
2、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
3、國(guó)企采購(gòu)法律法規(guī)與合規(guī)體系建設(shè)
14：00-17：30
4、采購(gòu)管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型
5、數(shù)字化采購(gòu)與智慧供應(yīng)鏈
6、央企供應(yīng)鏈創(chuàng)新的卓越案例分享
主講人
彭新良
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。供應(yīng)鏈專(zhuān)委會(huì)常務(wù)副主任、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》、《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草人之一。
國(guó)企招標(biāo)與非招標(biāo)采購(gòu)全流程指導(dǎo)專(zhuān)題
11月25日
9：00-12：00
1、招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用與風(fēng)險(xiǎn)防控
2、招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)與編制技巧
3、物資采購(gòu)自愿招標(biāo)應(yīng)用與程序特點(diǎn)
14：00-17：30
4、物資采購(gòu)常用非招標(biāo)采購(gòu)方式的特點(diǎn)及適用情形
5、框架協(xié)議采購(gòu)操作實(shí)務(wù)
主講人
張作智
大型國(guó)企采購(gòu)負(fù)責(zé)人。參與編制《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《電子招標(biāo)管理辦法》、《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》等文件。招標(biāo)師考試教材副主編，并參加出題和閱卷工作。
國(guó)企采購(gòu)績(jī)效管理與預(yù)算成本析專(zhuān)題
11月26日
9：00-12：00
1、卓越績(jī)效的體系介紹及指標(biāo)分享
1.1管理體系理念及基本架構(gòu)
1.2卓越績(jī)效基本要素
1.3KPI設(shè)置基本流程
1.4考核評(píng)價(jià)機(jī)制
2、如何量身打造企業(yè)采購(gòu)績(jī)效體系
2.1績(jī)效體系基本內(nèi)容及架構(gòu)
2.2采購(gòu)管理評(píng)價(jià)&績(jī)效指標(biāo)解析
14：00-17：30
3、采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃的編制
3.1預(yù)算編制與計(jì)劃編制
3.2數(shù)量控制
4、采購(gòu)成本控制
4.1成本管理的基本方法與控制途徑
4.2 采購(gòu)價(jià)格管理與供應(yīng)商成本管理
主講人
孫云霞
高級(jí)工程師、英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理。央企集團(tuán)總部采購(gòu)管理專(zhuān)家，從事招標(biāo)采購(gòu)工作近20年，參與主持央企投資的國(guó)內(nèi)外大型項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作，具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)解讀政策指導(dǎo)實(shí)踐工作。
課程特色：
1、專(zhuān)家授課，直擊招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)操性強(qiáng)。
2、直播課程可與專(zhuān)家互動(dòng)交流，課程可反復(fù)回放，加深學(xué)習(xí)效果。
3、學(xué)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題及實(shí)際工作中問(wèn)題均可匯總，專(zhuān)家第一時(shí)間給予解答。
課程收費(fèi)：?jiǎn)为?dú)線(xiàn)上課程2200元/人；
線(xiàn)上3800元/人（含線(xiàn)下1名額、2年內(nèi)有效）；
單位團(tuán)購(gòu)9800元（10個(gè)賬號(hào)）；16800元（不限學(xué)習(xí)賬號(hào)，另送一個(gè)線(xiàn)下課名額）。
報(bào)名方式：
報(bào)名聯(lián)系周震
