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關于舉辦建設工程項目總工實戰(zhàn)能力提升專題培訓班通知

  • 發(fā)布時間:2021-11-11 09:18:02,加入時間:2016年07月05日(距今3364天)
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一、培訓內容

(一)優(yōu)秀項目總工基本素質與能力培養(yǎng)

1.項目工程策劃、施工準備、實施、收尾的技術管理;

2.創(chuàng)新意識及新技術應用;

3.項目總工職責、地位,能力素質要求;

4.項目技術團隊建設;

5.與業(yè)主、供應商、分包商有效溝通、協(xié)作;

6.優(yōu)秀項目總工必備素質與能力的培育途徑。

(二)優(yōu)秀項目總工圖紙會審實戰(zhàn)技能

1.圖紙會審的重要性;

2.圖紙會審的主要內容;

3.常見的施工圖錯誤點;

4.施工圖有效的修改意見;

5.實用圖紙會審技巧圖與注意事項。

(二)優(yōu)秀項目總工工程洽商實戰(zhàn)技能

1.工程聯(lián)系單、洽商記錄、簽證及設計變更的區(qū)別;

2.工程變更的提出及編寫技藝;

3.現(xiàn)場簽證費用預算編制原則與技藝;

4.工程簽證常見的潛規(guī)則;

5.建設單位加強設計變更管理常見措施。

(三)優(yōu)秀項目總工竣工驗收實戰(zhàn)技能

1.工程竣工驗收材料整理;

2.工程竣工驗收質量標準;

3.工程竣工驗收內容體系;

4.工程竣工驗收注意事項。

(四)優(yōu)秀項目總工精益建造實戰(zhàn)技能

1.精益建造理念在項目管理應用的必要性;

2精益建造理論在管理中的應用;

(1)精益建造技術應用體現(xiàn);

(2)精益建造在項目成本管理中應用;

(3)精益建造在項目質量管理中的應用;

(4)精益建造在施工流程中的應用。

3.案例解析:火神山醫(yī)院快速建造技術及施工組織。

(五)優(yōu)秀項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰(zhàn)技能

1.危大工程施工安全生產(chǎn)相關新法規(guī)應用;

2.危大工程安全專項施工方案編制、方法、主要內容、技術要求,審核、專家論證程序要求;

3.危大工程安全專項施工方案技術交底,方案實施監(jiān)督監(jiān)測管理,檢查驗收技術要求;

4.危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制,旁站監(jiān)理實施細則要求;

5.危大工程施工現(xiàn)場重大安全隱患排查、識別與專家論證,重大隱患治理、掛牌督辦疑點、難點問題解惑與經(jīng)驗交流;

6.混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、安全技術要求;

7.建設工程施工安全監(jiān)督檔案的規(guī)范編制、收集與整理、移交與歸檔、管理與使用要求、重要注意事項;

8.典型建筑起重機械、高支模、腳手架、深基坑坍塌事故警示,施工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責任事故罪的判定與重大事故責任追究,事故預防控制措施,經(jīng)驗交流。

(六)優(yōu)秀項目總工超大型軟土深基坑工程實戰(zhàn)技能

1.復雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護技術;

2.復雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制;

(1)施工方案的編制依據(jù);

(2)施工方案的主要內容;

(3)專項施工方案的編制;

(4)深基坑工程施工中異常情況的處理措施。

3.深基坑工程施工工藝與質量要求;

4.武漢國際會展中心深基坑工程典型案例解析。

(七)優(yōu)秀項目總工施工各階段管理實戰(zhàn)技能

1.施工組織設計和施工方案編制專項實戰(zhàn);

(1)施工組織設計分類;

(2)施工組織設計編制應遵循的原則;

(3)施工組織設計編制基本內容和要求;

(4)施工平面圖布置;

(5)施工專項措施及風險應對方法;

(6)施工組織設計編制實例解析。

2.項目進度計劃編制專項實戰(zhàn);

(1)編制施工進度計劃的作用;

(2)如何編制施工總進度計劃;

(3)如何編制單位工程施工進度計劃;

(4)如何編制施工季度、月、周進度計劃;

(5)施工進度計劃編制實例解析。

3.技術交底編制專項實戰(zhàn);

(1)技術交底的作用與分類;

(2)技術交底編制要求;

(3)技術交底編制內容;

(4)技術交底編制重點;

(5)技術交底管理程序及注意事項。

4.工程洽商編制與二次經(jīng)營管理專項實戰(zhàn);

5.施工設計圖紙會審專項實戰(zhàn);

6.工程竣工驗收檢驗專項實戰(zhàn);

二、授課師資

李 君:教授級高級工程師、中建總公司原項目總工,參與和主持建造了國內多個大型復雜項目的體系設計、施工及項目咨詢工作,具有豐富的項目管理實踐經(jīng)驗。國家工程建設項目管理委員會專家委員、國家對外承包商會專家委員;《建設工程項目管理規(guī)范》(GBT 50326-2017)、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GBT 50358-2017)起草人。

三、參會對象

總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質檢員、安全員、技術員。

四、培訓時間、地點

2021年11月26日-11月29日 鄭州市(26日全天報到)

2021年12月24日-12月27日 ?谑校24日全天報到)

五、收費標準

2980元/人(含培訓費、資料費、電子課件、場地、會議期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

六、報名辦法

報名電話聯(lián)系周震

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