上文說到的產(chǎn)品策略保證了名創(chuàng)在設(shè)計、產(chǎn)品、價格上的絕對競爭力，這是確保店鋪營收的核心，而葉國富自認為在長期經(jīng)營過程中總結(jié)出來的運營招數(shù)確保了名創(chuàng)盈利水平一定是逐步走高的。

店面環(huán)境和氛圍特色營造。名創(chuàng)店面環(huán)境和氛圍的特色打造是讓顧客下單的“臨門一腳”。

名創(chuàng)的店大都開在好地段，外部大環(huán)境不錯，內(nèi)部裝修則全面借鑒優(yōu)衣庫、無印良品等，成本達50萬元。“我們的貨架質(zhì)量很好，十年不變形、不掉漆。”葉國富認為這種投入是值得的，顧客一到名創(chuàng)優(yōu)品，感覺東西肯定賣得很貴，但一看價格又很便宜，“這種巨大的落差就把你內(nèi)心的不信任感、懷疑感全部融化掉了。”